价格部分

（30分）

磋商报价

30

1.评标基准价的确定：

如果通过初步评审的投标人大于等于5家，则：评标基准价=通过初步评审的投标人中去掉一个最高报价和一个最低报价以后的各投标人报价的算术平均值。

如果通过初步评审的投标人少于5家，则：评标基准价=所有通过初步评审的投标人报价的算术平均值。

2.报价评分的计算方法：

投标报价得分=30-【（投标报价-评标基准价）/评标基准价】*100*0.4。（投标报价＞评标基准价时）

投标报价得分=30-【（评标基准价-投标报价）/评标基准价】*100*0.2。（投标报价≤评标基准价时）

投标报价得分≥0分

商务部分

（18分）

类似业绩

6

投标人近三年（从投标截止日往前推算，以合同签订时间为准）提供一项合同金额200万元及以上舞台机械施工安装项目业绩。每提供一个得2分，最高得6分。

注：每个项目业绩需提供合同关键页复印件与验收报告（合同关键页复印件为：合同首页、货物清单页、签订合同双方的落款盖章、签订日期页），否则不得分。

用户评价

3

提供上述业绩的用户评价，每提供1份得1.5分，最高得3分，同一招标人不重复计分；

注：用户满意度评价须签订合同方盖章，评价情况至少须为优秀、优良、良好、满意或相当于类似好评的方可计分。

体系认证证书

3

具有有效的环境管理体系认证证书、质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书，且认证范围须覆盖：舞台机械，每提供1项得1分，最多得3分。

拟投入本项目团队人员

6

1、拟派本项目的技术负责人具有机电或自动控制化相关专业中级(或以上)职称并具有全日制本科或以上学历证书，完全有效提供得2分，缺少提供或者不提供不得分；

技术负责人需提供学信网全日制本科或以上学历证书截图证明。

2、除项目技术负责人以外的其他服务人员：

1）主要技术员具有机械类（初级或以上）工程师证书并具有全日制专科或以上学历证书，完全有效提供得1分，缺少提供或者不提供不得分；

主要技术员需提供学信网全日制专科或以上学历截图证明。

2）提供一名具有（电气相关专业）的质量员证书的人员，得1分；

3）具备高空作业资格证书的技术人员，每有一个得0.5分，最高得1分；

4）每提供一名建筑施工企业综合类专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书C证，得0.5分，最多得1分；

注：同一人多证不累计，提供上述人员证书复印件及投标人近三个月年以来任意一个月为其缴纳的社保证明。

技术部分

（52分）

技术参数

20

招标文件清单中标注“▲”指标，每有一项负偏离扣1分，非“▲”指标每有一项负偏离扣0.5分，扣完为止。

注：

①填写附表5.2技术条款响应表，并依据响应情况进行评审；

②技术规范书（项目需求书）要求提供证明资料的，则投标文件中须提供对应产品参数的证明资料；

③投标文件未按照要求提供证明资料的，视作不响应。

项目实施方案

12

根据投标人提供的项目实施方案进行评审（包括但不限于供货方案、安装调试方案、质量标准、验收方案）：

①针对性强，科学合理，具有可操作性得12分；

②针对性、科学合理性、可操作性较强得9分；

③针对性、科学合理性、可操作性有欠缺得6分；

④没有针对性及可操作性得3分；

⑤未提供得0分。

项目施工组织方案

12

根据投标人提供的项目施工组织方案进行评审（包括但不限于组织机构设立方案、人员投入及管理方案、投入人员的资质情况、施工安全保障方案、应急方案）；

①内容详尽，科学、合理、针对性强的得12分；

②内容完整，基本可行得9分；

③内容有欠缺，可行性不足的得6分；

④内容可行性不足得3分；

⑤未提供的得0分。

售后服务方案

8

对投标人提供售后服务方案（包括但不限于技术支持、售后服务机构的设置、响应速度情况）进行评审：

①内容详尽，科学、合理、针对性强的得8分；

②内容完整，基本可行得6分；

③内容有欠缺，可行性不足的得4分；

④内容可行性不足得1分；

⑤未提供的得0分。

合计

100分

上述方案中，科学、合理、针对性强指：

（1）方案完全响应采购需求要求；

（2）对项目内容做了有针对性地全面、具体分析；

（3）提供的响应方案基于采购需求的全口径，提出了具有可行性的现状情况预判；

（4）对达到项目目标提出了切实可行的措施；

（5）准确把握项目重难点，分析各类情况可能发生的不可预见性，并尽可能列明多种详细预案；

（6）针对各类采购要求的不同特点及性能提供个性化的解决方案，也可以举例论证；

（7）对于资料、数据等响应方案的支撑材料提供细致，具体，具有一定的论证支撑性及可追溯性。

上述方案中，合理、可行、有一定针对性指：

（1）方案响应采购需求要求有微小偏差；

（2）对达到项目目标提出的措施有欠缺或表述不够清晰；

（3）对项目内容分析有一定的层次性，体现项目要求。

（4）响应方案不完整，和采购需求存在明显的响应缺项；

（5）只对方案作出标题式的简单论证，并未展开分析或列明可行的具体解决方案；

（6）对项目需求的响应进行泛化一般描述，缺少针对性；

（7）部分资料、数据等响应方案的支撑材料提供过于简单，难于采信。

上述方案中，欠合理，基本可行指：

（1）方案响应采购需求要求但有明显欠缺；

（2）对达到项目目标提出的措施有缺陷或表述模糊；

（3）对项目内容分析没有层次性，没有体现项目要求，有明显缺陷。

（4）响应方案不适用采购需求；

（5）没有对方案作出标题式的论证，没有可行的具体解决方案；

（6）没有对采购需求的响应进行描述。